и доли рынка по данным Nielsen или Kantar? На протяжении более 10 лет пользователи многоканального решения для мониторинга продвижения HiperCom находят логичную и адаптированную к их бизнес-модели методику для сравнения своей рекламной кампании с долями рынка.
Менеджеры розничных сетей часто рассматривают продвижение как принудительные расходы, а не как инвестиции. Есть даже примеры ритейлеров, которые успешно пытались разработать бизнес-модель без какого-либо продвижения.
Самый большой страх менеджера среднего звена состоит в том, чтобы предоставить руководству отчет, исследование, которое не имеет смысла из-за непостоянства между долей промо, долей веб-исследований, долей рынка. Команды маркетологов перегружены индикаторами. Но как быть уверенным, что они действительно отражают то, что мы ожидаем?
Как распределяется доля промо ваших конкурентов относительно листовок, интернет-баннеров, интернет-магазина?
Оставьте свой номер телефона, и мы обязательно Вам перезвоним!
